Verandertraject
Wanneer u constateert dat uw onderneming intern te kampen heeft met problemen, maar u kunt er uw vinger niet op leggen, kunnen wij bij Art in Development u hierin ondersteunen. Hetzelfde geldt ook wanneer u behoefte heeft aan een ‘second opinion’ over uw huidige werkwijze. Dit omdat u van mening bent dat er winst te behalen is bij de aanpassing van een aantal interne zaken. De noodzaak van organisatorische veranderingen kan zich uiten in allerlei vormen, ook wel verandertraject genoemd.
Onze rol
Doordat het management constant bezig is met de dagelijkse operationele zaken hebben zij niet altijd de tijd en aandacht voor het aansturen en/of verbeteren van de algemene organisatie.
De adviseurs van Art in Development zullen als eerst een globale bedrijfsdoorlichting van uw onderneming uitvoeren. Aan de hand van de bedrijfsdoorlichting en de daarin getrokken conclusies, zullen wij samen met de ondernemer op zoek gaan naar een eventuele aanpak van de interne (organisatorische) en/ of mogelijk externe factoren.
Uw voordeel
Bij conflicten op het gebied van fusies of overnames zijn wij er ook voor u. Onze deskundigheid zal ervoor zorgen dat beide partijen tot een bevredigende oplossing komen. Door onze ervaring zien wij vaak alternatieve oplossingen waar de partijen zelf niet aan gedacht hadden. Zo proberen wij in elke situatie een win-win oplossing te vinden.
Contact
Indien u meer wilt weten over wat een verandertraject inhoudt en hoeveel het kost, neem dan contact met ons op. U kunt ook een gratis offerte en een gratis adviesgesprek aanvragen.
